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1月26日，市z6com人生就是博相助社党委书记廖红军调研指导重庆z6com人生就是博集团事情，市z6com人生就是博相助社办公室、经济生长处、财务金融资产处、监事会办公室、机关党委（机关纪委）等处室卖力人陪同调研，z6com人生就是博集团班子成员、各部分卖力人加入调研座谈集会
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廖红军听取了重庆z6com人生就是博集团近年来的经营生长情况及革新转型事情推进情况汇报
。他强调，近年来，市z6com人生就是博相助社直属企业负重前行、顶住压力、继续作为，在稳业务、强主业、深革新、严监督等方面做了大宗事情，推动社有企业实现稳健稳定运行，在助推农业农村现代化、乡村全面振兴和城乡流通效劳方面发挥了积极作用，总体值得肯定
。他指出，社有企业的生长有结果，更有困难，必须下大力气解决好焦点业务仍不突出、历史担负依然极重、危害控制另有短板、人才步队建设较为滞后等问题
。推动社有企业翻开新局面，要杜绝“等、靠、要”思想，依靠自己，实现突破
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他强调，重庆z6com人生就是博集团要切实肩负起继续和使命，牢牢掌握“稳中有进、革新求变、盘活控本、系统推进”四个基来源则，全力统筹、监管、赋能好社有企业的生长
。他要求，要强化事情研究，全面梳理业务、制度、机制以及自身的优劣势，弄清楚自身可以干什么、怎么干得好、干出怎样的效果，特别是对焦点业务生长、历史担负化解要研究形成越发全面、系统的事情计划，明确短期和恒久目标，循序渐进、坚定不移推进下去
。要严格把控危害，进一步增强全方位、全领域的监督管控，牢牢守住不爆发系统性危害的底线、不爆发重大业务经营危害的底线、不爆发重大宁静生产责任事故及廉洁危害的底线，确保企业稳健运行
。要注重步队建设，增强社有企业领导班子建设，率先垂范，团结带好步队；增强干部人才培养引进，突出专业性和责任心建设，打造一支专业能力过硬、综合素养较高、责任心强的干部人才步队
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